Führungskräfte

Die eigene Rolle sicher und 
kompetent beherrschen.

Das Angebot ist speziell für Nachwuchsführungskräfte konzipiert, kann auch gestandenen Führungskräften zur Erweiterung des eigenen Wissenskanons dienen.

Ohne ein solides Grundlagenwissen in den Bereichen allgemeines Wirtschaftsrecht, Betriebswirtschaftslehre sowie IT & Organisation lässt sich die Führungsaufgabe heute nicht mehr bewältigen. Lernen Sie gemeinsam mit mir, die Relevanz aller eingehenden Informationen für Ihren Geschäftserfolg treffsicher einzuordnen. Führen Sie Ihre Teams dadurch noch kompetenter.

Aufbauend auf Ihrem persönlichen Wissensstand erweitern wir die entscheidenden Fähigkeiten und Fertigkeiten gemeinsam im Dialog.
Das Angebot richtet sich an Bildungsanbieter, Unternehmen und Einzelpersonen – vor Ort oder online.

Lernen Sie gemeinsam mit mir...

  • IHRE FÜHRUNGSROLLE ERFOLGREICH ZU GESTALTEN  
    Akzeptiert wird vor allem, wer kompetent führt und Freiheiten gewährt. Erwerben Sie gemeinsam mit mir im Dialog wichtige Grundlagen auf Ihrem Weg zum interdisziplinären Generalisten. Denn nur wer disziplinübergreifend agiert, kann ganzheitlich führen. 
  • MITARBEITER/INNEN VOM GEMEINSAMEN ERFOLG ZU ÜBERZEUGEN
    Nur gemeinsam mit Ihren MitarbeiterInnen werden Sie in der Lage sein, dauerhaft sehr gute Arbeitsergebnisse zu erzeugen. Formen Sie schlagkräftige Teams und lernen Sie zu vertrauen – in die Stärken Ihrer MitarbeiterInnen. Werden Sie zum Entdecker von Talenten stärken Sie damit auch Ihre eigene Führungsrolle. 
  • DEN WANDEL VOM KOLLEGEN ZUR FÜHRUNGSKRAFT ZU GESTALTEN
    Gerade der Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft bereitet immer wieder Probleme. Wir erarbeiten gemeinsam, mit welchen Argumenten Sie die Kollegen von Ihrer Eignung als Führungsperson überzeugen. Zusätzlich betrachten wir gemeinsam klassische Fehler, die bei Übernahme einer neuen Führungsrolle drohen. 
  • SPASS AN FÜHRUNG ZU ENTWICKELN
    Führungskraft sein heißt nicht nur, mehr Verantwortung zu tragen. Es heißt auch, selbst Spaß an Herausforderungen zu haben und Konfliktsituationen nicht zu scheuen. Werden Sie sich gemeinsam mit mir darüber bewusst, welche Bestandteile Ihrer neuen Rolle Sie selbst erfüllen.

»Wessen wir am meisten im Leben bedürfen ist jemand, der uns dazu bringt, das zu tun, wozu wir fähig sind.« 
Ralph Waldo Emerson

PORTFOLIO

Personal

Arbeitsrecht & Personalmanagement: von der Anbahnung bis zur Beendigung eines Arbeitsverhältnisses

Unternehmensorganisation

Unternehmensrecht, Haftung von Führungskräften & Mitarbeiterführung: Strukturen und Fallstricke im Unternehmensalltag

Kleingedrucktes

Allgemeines Vertragsrecht & Controlling: von der Investitionsrechnung oder Kalkulation bis zum abgeschlossenen Projekt

Absatzförderung

Marketing & Kauf- sowie Wettbewerbsrecht: Verkaufsansätze und ihre Tragfähigkeit in der Praxis

Technologie

Rolle der IT in der Betriebswirtschaftslehre: Instrumente moderner Unternehmensführung

Projekte

Projektmanagement und -controlling sowie Teamführung: von der Projektidee bis zum fertigen Produkt

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Dann nehmen Sie jetzt Kontakt zu mir auf.

+49 151 / 116 681 89

 info@marc-schröder.de